2013年1月19日，广州和北京各部门的主管以上管理人员等四十五人在广州总部四层会议室聚集一堂，参加了以《求实发展，再创佳绩》为主题的公司2013年度工作会议。会议由曹小明执行总裁主持。公司总裁首先向会议做《2012年工作回顾总结报告》。他系统回顾公司紧紧围绕2012年4月1日确定的“重心转移、提升效益、技术突破、产品精益、市场升级、明细考核、管理优化”七个工作主导目标和经营计划而展开工作，以经济效益为中心、以考核提效为重点，在公司最艰难的内外环境下基本达成经营目标的情况。公司总裁还向会议介绍了《2013年公司工作计划纲要》，提出公司2013年工作指导原则是“加大回款力度，改善经营现金流；扩大重点市场份额，改善收入结构；稳定并深化客户关系，提高市场占有率；加强制造能力建设，提高制造生产水平；聚焦新产品产业化，开发市场急需产品；健全质量管理体系，提高产品质量；深化全面考核，提高管理水平”。

各部门负责人先后在会上报告2012年工作情况和2013年的工作计划。石岩峰董事长即席讲话，对公司经营班子和全体员工在去年不利的情况下，顶住压力，顽强奋战所取得的成绩感到惊喜，给予充分的肯定，代表股东会和董事会表示感谢。曹总裁宣读公司决定，表彰2012年度先进集体工程事业部和突出贡献奖获得者周海滨、优秀员工周啸白等20人。

会议期间，与会人员分组专题讨论总裁《2013年中天启明公司工作计划纲要》，大家对今年公司的工作提出一些具体的工作建议，对全面完成今年工作充满着希望，酝酿着激情。会上，今年第一批考核签约单位销售事业部和工程事业部的经理，代表本部门与公司总裁签署了2013年度考核任务书。工作会议历时一天，圆满、顺利地完成了各项会议议程。