7月31日，公司在京广两地会议室召开半年度工作会，公司中层以上管理人员参加工作会，会议由执行总裁曹小明先生主持。

本次年中工作会的主题是“生存与发展”，公司上下要有保住生存底线、不进则退的紧迫感，坚定拓宽发展空间、非进不可的责任感。

2019年上半年，国内石油行业整体景气，油服行业工作量有了大幅提升，但是服务价格并没有得到提升，油公司控制桶油成本的决心非常坚定，油服客户轻资产运营的趋势更加明显，客户的精细化管理程度较以往有较大提升，对于产品和服务提出了新的更高的要求。所以，在这种形势下，我们能否跟上市场的需求，能否分享到行业发展的红利，公司上下务必保持清醒的头脑。

人事财务部以《形势依然严峻，同志仍需努力》为题做了公司上半年财务分析报告，从财务角度分析了当前公司面临的严峻形势，提出公司下半年要奋起直追，确保达成全年经营目标。

销售事业部详细汇报了上半年销售数据、市场形势和信息、面临的主要问题以及达成销售目标所需要的资源与支持。坚信在公司和各部门齐心努力下，销售事业部全体同事有信心、有决心完成全年销售任务。

面对中东地区局势的高度不确定性，公司调整了海外业务的整体战略部署，海外事业部在汇报中表示，无条件服从公司决策安排，全力做好后续工作。

装备事业部在汇报中系统介绍了公司LWD设备在新疆的作业、维保情况。

产品中心围绕年度工作计划、市场需求以及公司安排的重点事项从产品交付、供应链管理、质量管理、产品改进等方面汇报工作完成情况和存在的主要问题，汇报了部门下半年主要工作安排。

研发中心以《解决生存问题，力求创新突破》为题，从技术改进、新品开发、研发管理等几个方面汇报了上半年的主要工作，直面问题与困难，梳理出下一步工作的方向和目标。

公共事务部、行政物业部和人事财务部分别汇报了上半年工作总结和下半年工作计划。

会议还对公司全年预算做了调整，讨论了公司部门调整以及人员调整等事项。

董事长最后强调，全体同事要清醒认识当前的市场形势，不要简单地认为石油寒冬已经过去了，我们的好日子又来了。董事长要求全体同事要真正树立危机意识、大局意识，要敢于直面问题，下决心解决问题，真正迸发出干事创业的激情，为确保公司在行业景气周期力争上游，实现高质量发展齐心努力。